Страховий ринок

Фінансові основи страхової діяльності
ГоловнаБюджетування фінансової діяльностіМетоди побудови бюджету страхової організації
 

Облако тегов

бюджетного бюджету бюджетування керівництва менеджерів метод нижнього окремих організації планерування побудови показники рівня страхової


 

Методи побудови бюджету страхової організації

Перший метод побудови передбачає збір і фільтрацію бюджетної інформації від менеджерів до керівників нижнього рівня і далі — до керівництва З. При такому підході багато сил і часу вирушає на узгодження бюджетів окремих структурних одиниць. Досить часто представлені "знизу" показники змінюються керівниками в процесі затвердження бюджету, що в разі необгрунтованості рішення або недостатньої аргументації може викликати негативну реакцію підлеглих. Надалі така ситуація веде до зниження довіри і уваги до бюджетного процесу з боку менеджерів нижнього рівня, що виражається в недбало підготовлених даних або свідомому завищенні цифр в первинних версіях бюджету. Цей метод бюджетування широко поширений в Росії зважаючи на невизначеність перспектив розвитку ринку в цілому і недостатності професіоналізму керівництва в складанні плану. Для більшої частини російських топ-менеджерів стратегічне планерування до цих пір залишається лише красивим іноземним терміном.

Другий метод побудови бюджету вимагає від керівництва З чіткого розуміння основних особливостей організації і здатності сформувати реалістичний прогноз на даний період. Бюджетування зверху "вниз" забезпечує узгодженість бюджетів окремих підрозділів, дозволяє задавати контрольні показники по продажах, витратам і тому подібне для оцінки ефективності роботи центрів відповідальності.

Мал. 16. 4. Алгоритм бюджетного планерування страхової організації



Тарифне керівництво по страхуванню від нещасних випадків

В Тарифному керівництві по страхуванню від нещасних випадків залежно від виду трудової діяльності і виробничої риски застраховані особи розділені на три групи. Перша група — професії, схильні до мінімального ризику:...
Перелік нематеріальних активів. Перелік витрат майбутніх періодів

Амортизація по нематеріальних активах нараховується щомісячно по нормах, визначуваних організацією виходячи зі встановленого терміну їх корисного використання, запропонованого організацією самостійно. По нематеріальних активах, по яких термін корисного використання неможливо визначити,...

Класифікація і юридичні основи страхування

В статті 30 Федерального закону РФ "О організації страхової справи в Російській Федерації" сказано, що "державний нагляд за діяльністю суб'єктів страхової справи здійснюється в цілях дотримання ними страхового законодавства, попередження...

Дивіться також



Модель плану фінансового оздоровлення страхової організації

I. Статутний капітал 1. Збільшення оплачуваного статутного капіталу за рахунок погашення заборгованості (акціонерів) по вкладах в статутний капітал на сумму_ тис. д. е. 2. Збільшення розміру статутного капіталу до_тис. д....