Оперативне планерування діяльності філій страхових організаційДля філій страхових організацій доцільно проводити оперативне фінансове планерування на основі бюджетування, тобто побудови системи бюджетів підрозділів. Вихідними параметрами оперативного фінансового планерування є розрахунки по зростанню клієнтської бази на основі результатів попередніх тимчасових періодів з врахуванням проведення додаткових заходів щодо залучення клієнтів (мал. 16. 3). Бюджет фінансових ресурсів. Планована кількість знов укладених договорів по особистому і майновому страхуванню, по страхуванню відповідальності умножається на середню страхову суму на один договір страхування. Даний метод дає максимальне наближення точності прогнозу, оскільки клієнтська база кожної філії має свою структуру, що склалася, рівень грошових потоків, і клієнти, що знов поступають, швидше за все, будуть приблизно такими ж, як старі. Такі розрахунки робляться окремо по юридичних і фізичних особах. Відповідно до резервної політики страховик створює резерви зобов'язань, знецінення активів, збитків і інших компенсацій. В результаті виявляється загальна позиція філії по фінансових ресурсах і складається відповідний бюджет. 
Мал. 16. 3. Бюджетування діяльності підрозділів філіальної мережі
Статті
Оперативне планерування діяльності філій страхових організацій
Для філій страхових організацій доцільно проводити оперативне фінансове планерування на основі бюджетування, тобто побудови системи бюджетів підрозділів. Вихідними параметрами оперативного фінансового планерування є розрахунки по зростанню клієнтської бази на основі...
Дивіться також
Фінансова ефективність страхової і інвестиційної діяльності
Третій блок — фінансова ефективність страхової і інвестиційної діяльності. Використання цього блоку показників обгрунтоване введенням нової умови розміщення СР — вторинності (підлеглості інвестиційного портфеля по відношенню до страхового). Це дозволяє...
| 
