Страховий ринок

Фінансові основи страхової діяльності
ГоловнаФінансово-економічна діяльність організаціїПланерування і аналіз страхової діяльності
 

Облако тегов

бізнес визначення діяльності договорів етапу кількості планерування плану платежів поточному розрахунку страхового шляхом


 

Планерування і аналіз страхової діяльності

Планерування вступів страхових платежів займає провідне місце в діяльності страхової організації, оскільки від цього показника залежать формування страхового фонду, планерування витрат на ведення справ, визначення прогнозних фінансових результатів кінцевого благополуччя страховика.

Плани бувають довгостроковими, річними (середньостроковими), квартальними і оперативними.

Етапи річного плану можна представити в наступному вигляді.

1. Визначення очікуваної кількості типових договорів в поточному році.

2. Визначення очікуваного середнього платежу на один договір в поточному році.

3. Визначення шуканої планової суми вступу платежів шляхом множення кількості договорів по першому етапу на середній платіж по договорах по другому етапу. 4. Перевірка розрахунку шляхом оцінки рівня обхвату страхового поля.

5. Коректування розрахунку на суму по індивідуальних договорах (методом прямого рахунку).

План може бути скоректований по галузях, видах, виконавцях, території. Бізнес-планерування — один з найважливіших напрямів менеджменту. Структура бізнес-плану по виробничій і страховій діяльності представлені в таблиці. 17. 2.


Статті


Принцип розділення страхової премії на запрацьовану і незароблену

Розділення страхової премії на запрацьовану і незароблену виробляється по тимчасовій протяжності терміну договору страхування відносно звітної дати. Страхова премія вважається запрацьованою в розмірі, відповідному періоду, минулому до звітної дати. Зрозуміло,...
Фінансова ефективність страхової і інвестиційної діяльності

Третій блок — фінансова ефективність страхової і інвестиційної діяльності. Використання цього блоку показників обгрунтоване введенням нової умови розміщення СР — вторинності (підлеглості інвестиційного портфеля по відношенню до страхового). Це дозволяє...

Структура управління страхової організації. Керівництво вищої ланки.

Порада директорів — керівники, вибрані загальними зборами акціонерів і закріплені в статуті повноваження, що мають. Директори страхової організації можуть бути внутрішніми (що здійснюють внутрішнє керівництво) і зовнішніми (радники). Порада директорів...

Дивіться також



Маркетингова стратегія страховика

Дослідження російського ринку і його сегментації дозволяють страховикам будувати маркетингову стратегію. Маркетингова стратегія страхової організації — це комплексна реалізація даних, отриманих в процесі вивчення ринку, що дозволяє провести оцінку вихідного...